四川香天下餐饮管理有限公司创建于2003年，公司致力于火锅连锁经营事业，公司是集火锅产业开发、物流产业开发、火锅原材料配送、火锅文化研究以及旅游开发的多元化现代民营企业。2012年初已在全国发展直营店、联营店及加盟连锁店300余家，旗下品“香天下” 是全国知名餐饮品牌，先后被获得“海南国际健康美食节金鼎奖”、“中华知名火锅”、“AAA绿色饭店”、“全国绿色餐饮企业”荣誉称号。

1.战略决定未来，格局决定走向。公司已经配置好生产、物流、人脉关系、技术研发、人才队伍、远景规划、核心价值观体系等意义深远的平台。

2.坚持、坚定、坚韧，十余年风雨兼程、奋力拼搏、锐意卓绝的努力进取，香天下已经适应了各种不同市场的风险考验。

3.完善的法律保障。严格执行2007年国家颁发的《商业特许经营管理条例》，加盟商的法律资质和权利得以完全保障。同西南地区最大的泰和泰律师事务所合作，让各种利益纠缠和侵权行为望而生畏。

4.成本控制领先在起跑线上。规模采购，自种自销，专业的市场调查队伍，精细的核算小组，财务先行的管理制度都为每一个成本控制细节提供彻底保障。

5.品质第一的概念融入血液。无论是做人、做菜、说话、外形等都追求最佳品质。

6.资源互补、信息共享，善于运用现代化工具传输各种资源和信息也是香天下公司的一大特点。

7.充足的资金流量让运作水到渠成。公司先后同浙江民泰银行、哈尔滨银行、成都银行、工商银行、建设银行等建立了长久的信用合作伙伴关系。

8.特设黄埔大班委工作组在业内。公司经过长时间总结和吸收教导模式、支部建在连上等精髓团队打造文化，设立的工作组具有超强战斗力，省内24小时、省外72小时到达问题现场解决困难。

9.独特的差异化产品和唯一的特色成为竞争的核心。

10.明星的加盟和全国范围的布点为品牌宣传起到了不可估量的作用。

1．经营意识：无论受许人是个人还是组织，连锁总部都应把受许人是否具备专业性的经营意识作为首要选择条件。受许人必须具备企业家精神和强烈的成功欲望，同时，受许人还要能全身心的投入到加盟店经营中。

2．财力：潜在受许人必须具备一定的自有资金，也必须在加盟店投入自己的资金。特许人不提供任何财务支持。这是特许权交易中一个基本特征。

3．组织管理能力:加盟店日常运作是否顺利，取决于受许人的组织管理的能力。所以，在选择受许人时，应考察受许人以往的实际工作经验以及组织管理能力。

4．社会关系:根据中国国情，受许人的社会关系是企业发展必不可少的基本条件。受许人在加盟地应具备一定的关系网，以保证在经营中不惧打压，在竞争中不受歧视。

5．必须参加特许人提供的各项培训，并且必须认真、努力、全力以赴，以达到培训效果

只有对申请人作出全面评价，才能决定是否选择其作为受许人。特许人也应尽量谨慎，否则，一个轻率的加盟决定就可能会影响到整个特许连锁企业在公众心目中的形象及地位。

1.选址支持：专业工具可测出人流量，预估营业额，回报期，竞争对手的经营状况， 进行可行性分析

2.设计支持：四川民俗文化的传承者，专业的设计团队，成型的方案

3.装修支持：专业且具有经验的施工队伍，低于市场价15%

4.筹备支持：香天下筹备部，无论是前厅、后厨、营销、财务都是一对一辅导，充分保证加盟成功率

5.经营支持：已成功300余家的案例

6.物配支持：标准化生产线，原材料源头供应，全国统一定价

7.持续支持：每月督查，辅助，分析，营销，让您经营无忧

1.企业整体了解，实地考察

1)接受潜在加盟商的电话咨询，公司人员介绍企业情况及加盟相关政策。

2)电话咨询同时，公司人员应对潜在加盟商做初步的评估。

3)邀请潜在加盟商到成都进行实地考察。同时带上当地的竞争分析。如果有店址，可带上潜在店址的图片和平面图。

2.谈判代表面谈并相互了解与考察

1)与潜在加盟商面谈，详细了解双方情况。

2)潜在加盟商填写《加盟申请表》与《加盟商适应性测验》。

3)到公司总店参观，并实地考察。

4)根据潜在加盟商带来的当地市场分析，共同讨论当地经营问题。

3.对地址进行考察，接受公司选址人员的涮选

1)潜在加盟商回原住地后，首先应选择几处潜在店面，并且电话通知加盟中心来员考察。

2)加盟中心谈判代表应邀到潜在地进行市场分析。

3)谈判代表对当地市场情况和地理位置进行分析。

4)选址人员对地址进行最终确定。对店面积进行初步确认。

5)选址人员对店址进行设计勘测，并写出回报分析报告。

4.加盟商到总部签定加盟合同，同时交纳各种费用

1)加盟商到公司总部签定合同的同时，应把房屋平面图)身份证一并带到公司。 

2)与加盟商签定的合同包括《特许经营合同》)《装饰装修工程设计合同》)《物资配送合同》。 

3)签定合同的同时交纳加盟费)品牌保证金。

5.装修设计人员对店址进行装修设计，出具装修平面设计图提供给加盟商。

6.加盟商平面图确认后，运营中心筹备部为分店制作《分店开业筹备及投资分析表》。

7.加盟店学员在预计开业前1个半月，到总部进行培训。

8.加盟店申请开业。